みなさん、こんにちは！

I CAN コーチング　ミッションコーチの齋藤です。

1月13日は、SMAP解散から1日がスタートしました。
うちのかみさんも、中居君のファンらしく、ここ数日
家の中の雰囲気がおかしいです！(笑)

それにしても、SMAPの解散問題は、僕の予想をはるかに
こえて、大きく捉えられています。

13日のNHK昼のニュースでは、1分30秒も報道したとか、
BBCが電子版で速報したとか、市川海老蔵が速攻で発言したとか
契約レコード会社のＪＶＣケンウッドの株が下落したとか。

SMAPに対する一人ひとりの思いも、もちろん様々。

10年以上も前からファンです！っていう人もいれば、
ファンではないけれど、アイドルのイメージを大きく変えた
インパクトのあるグループという印象、また、
僕と同じように、身近に熱烈なファンがいるって人もいるね。
そうそう、どうでもいいけど、ちょっと気になるって人や、
ファンじゃないけど、気持のよいグループってのも！

いろんな捉え方はあるにせよ、トップアイドルとして、25年以上
活躍してきた実績は、多くの人の記憶にイメージとして残っているのですね！

SMAPのコンセプトがどんなものかは知らないですが、
ブランド戦略的に見て、そのコンセプトが、時代にマッチして、
多くの人に良いイメージを残したことだけは確かなようです。

習慣の変化　＝　インパクトの大きさ　×　回数

回数や年数が大きいということは、それだけで影響力が
有るということなんですね！

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